防控生產雙驅動 | 大橫琴股份有序推進項目復工復產

2020-02-24   公司動態  文章來源:大橫琴


當前是新冠肺炎疫情防控的關鍵時期,疫情防控和有序復工需要兩手抓、兩手硬,要嚴格抓好疫情防控的同時,也要科學有序地組織項目部復工復產。
2月20日下午,橫琴新區黨委書記、保稅區黨委書記牛敬帶隊到黑白面將軍山隧道工程項目檢查疫情防控及復工復產情況,橫琴新區管委會副主任李志平、康洪,大橫琴集團董事長胡嘉、副總經理祝杰、大橫琴股份總經理肖時輝及項目總包單位負責人等陪同檢查。工地現場,牛敬書記聽取了項目工程進度、疫情防控、復工復產及存在困難匯報。牛敬書記鼓勵參建團隊要積極擔當,爭取盡快恢復產能,同時強調現場工作人員一定要加強自我保護,在復工復產期間不斷強化安全防范措施,做到安全有序復工。
黑白面將軍山隧道工程項目部已經完成復工準備工作,包括:成立疫情防控小組、準備疫情防控物資、設置隔離措施、定期開展消殺和登記工作。在確保防疫防控無死角之后,該項目已局部有序復工。
和黑白面將軍山隧道工程項目部一樣,2月20日,在大橫琴山隧道工程項目部大門口,兩名手持測溫槍的工作人員正拿著報備名單一一比對、測溫,首批復工工人經過嚴格的“體檢”后有序進入施工現場。項目部疫防物資儲物倉庫內,復工復產所需必備的消毒液、3M口罩、酒精、安全帽等物資整齊劃一的擺放在貨架上......這些物資由專人看管、專人發放。當天上午,大橫琴山隧道工程項目部在完成系列復工復產準備工作后,經過內部自查、向區建環局提交復工承諾書后,已正式復工復產。

大橫琴股份現有在建項目65個,針對關鍵時期復工保障、公司建設項目數量多且作業面分散等情況,大橫琴股份堅持疫情防控和有序復工兩手抓 ,通過編制大橫琴股份復工防疫工作方案、出具全方位的建設項目防控指南、實行重點項目分批復工等措施,科學有序地組織公司復工工作。目前,大橫琴股份負責建設的天羽道隧道、綜合服務區(北區)土地一級開發項目市政配套工程也已完成復工產前準備工作,正在辦理相關復工申請工作。


積極防控 迅速響應 成立工作領導小組
1月25日,接到集團公司《關于做好大橫琴集團新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》有關部署后,大橫琴股份響應,1月26日即印發了《關于成立股份公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領導小組的通知》,結合公司業務實際,出臺《疫情防控期間項目及公司公共衛生突發事件應急預案》,將疫情防控工作作為公司當前的一項重點工作,責任到人,加大防控力度,嚴格落實相關要求。


 每日一報確保員工排查到位

自疫情發生以來,大橫琴股份認真做好公司工作人員(含抽調人員)的排查工作。春節假期前,已建立員工春節假期去向臺賬;自1月28日起,實行各部門每日一報機制,包括人員去向、身體狀況、接觸人員及湖北籍人員、返珠人員摸查等信息,具體由各部門及下屬企業負責人負責,每日更新報送至行政管理部,滾動更新公司《防疫工作日報》《返珠人員健康信息采集表》《湖北籍員工入珠返崗動態表》《在湖北省人員信息表》等報表。


 嚴格落實 加強在建項目疫情防控
大橫琴股份嚴格落實橫琴新區及集團公司建設項目疫情防控工作有關要求,由公司總經理牽頭,質量安全部、各項目部配合,建立在建項目疫情防控網格化管理機制。


 期間,編制了《在建項目暫緩開工責任人一覽表》《在建項目提前返珠人員監控情況表》《在建項目每日疫情防控情況跟進表》《在建項目值守人員統計表》等表格,分發至65個項目部,要求各項目部每日報送,對施工單位、班組的信息徹底摸清摸準確;各項目部成立防控工作小組,及時落實疫情防控期間,省、市、區有關通知要求,通過對湖北籍員工登記造冊并通知班組暫緩返回,值班人員每天測體溫等措施,防控疫情在工地擴散。通過實行網格化管理,切實抓好建設項目疫情防控工作。


 上傳下達 強化防控宣傳工作
通過建立疫情防控工作群,及時有效做好各項通知要求的傳達及信息收集工作,營造積極、正面的疫情防控輿論氛圍。 同時,公司還加大了對疫情防控、建設項目防控及個人防護等信息的宣傳力度,通過微信公眾號發布《大橫琴股份在建項目新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控指南》,動員各項目部發送至具體施工單位、班組等,進一步提高項目防控認識。


 員工復工方面


1  2月7日,印發《珠海大橫琴股份有限公司復工防疫工作方案》,對股份公司返崗復工作出具體工作安排,包括復工條件、遠程辦公、人員防控管理、項目防控管理等內容,對公司工作人員實行錯峰、分批有序返崗。
2  進行大橫琴股份疫情防控知識(復工篇)線上測試,主要測試題目分為辦公及個人篇、工程項目篇,涉及廣東省、珠海市相關單位發布的《關于印發珠海市建筑工地新型冠狀病毒感染的肺炎預防控制工作指引的通知》、橫琴新區《關于加強防控期間建筑工地復工檢查工作的通知》等文件,進一步提高員工的個人及項目防控認識,做到知行合一。截至2月9日,共227人參與測試,所有人員達90分及以上成績;
 3  充分調動各方資源,購買口罩、消毒液等防疫物資,為公司復工做好物資準備;
 4  聯系物業管理單位進行節前返工辦公區消毒消殺,緊密對接物業管理單位對辦公樓電梯、走廊、洗手間等公共區域和中央空調等設施設備的消毒防控計劃安排;
 5  推出OA系統微信綁定說明及線上會議操作手冊等公司信息化辦公操作指引。


項目復工方面


1、組織開展對公司目前前期設計階段工作等環節工作進行重點梳理,要求各方加快推進,為后續工人返回后推進項目做好充分準備。2月13日印發《股份公司關于積極應對疫情保障開評標工作順利進行的臨時應急處理預案》,保障疫情期間招標工作有序開展。
2、對省市區關于建筑工程項目復工工作的具體要求進行全面梳理,結合項目實際情況分析難點及提出解決方法。
3、制定項目分批復工計劃,要求部分重點項目盡快完成復工計劃編制并做好復工準備工作;重點項目施工現場設備設施盡快按防疫要求調整,爭取盡早達到復工條件; 對于難以滿足全面復工條件的項目,考慮分階段、分部位局部復工。
4、及時跟蹤疫情變化及相關文件要求,加強班組和作業工人的篩查工作,先行組織在重點疫區或途徑重點疫區以外的班組和作業工人進行陸續返崗。
5、建立項目疫情防控管理體系。各項目部已制定疫情防控工作預案、節后復工方案、安全管理制度、成立疫情防控工作組等工作,并明確相關責任人及排查、監控、應急處置、信息報告等工作流程。
6、嚴格進場人員管理。按照上級要求建立人員登記管理臺賬,并要求返崗人員第一時間在“粵省事”登記,并填寫《建筑工地人員登記表》基本信息等。各項目每日進行人員排查和統計工作,已通知重點疫區人員暫不返崗通知。返崗人員在生活區內管理則應采用強制措施,班組長和舍長負責制,杜絕隨意聚集和隨意串宿舍的情況。
7、開展全面消毒和環境整治情況。各項目已陸續安排采購各項消毒防疫物資,并安排人員開始對辦公、生活區環境衛生情況進行排查和每天兩次的消毒處理;施工區域衛生防疫工作正在全面排查和有序開展過程中。
8、施工現場實施全封閉管理。此前大部分項目均已實施全封閉管理,近期已組織各項目再次排查,對破損或缺失部門進行整修,場區內要求嚴格實行封閉管理。
9、開展疫情防控宣傳、培訓教育工作。采用微信線上發布防疫相關資料,通過張貼懸掛防疫標語及宣傳掛圖的方式積極引導工人正確看待疫情,加強防護。
10、應急處置管理。各項目部提前制定各項應急處置方案,要求各項目負責人和安全負責人到崗,落實相關責任。


疫情防控和復工復產,不是選擇題,這是考驗我們戰勝困難信心和能力的必答題。我們堅信、同心協力, 共克時艱、戰“疫”必勝。

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